Entreprises B Corp : faisons progresser l’inclusion et la justice sociale !

Article par Sarah Cerange, Responsable Communauté chez B Lab France.

Chez B Lab France, nous croyons que la transformation des entreprises est essentielle pour bâtir une économie plus inclusive, plus équitable et plus juste. C’est dans cet esprit, que nous présentons le Toolkit Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI). Ce guide, élaboré avec le soutien de la communauté B Corp française et l’expertise de Laura Driancourt (fondatrice du projet Adelphité), marque une étape clé pour toutes les entreprises souhaitant intégrer les principes JEDI au cœur de leur fonctionnement.

Le Toolkit JEDI se veut une ressource vivante, collaborative et évolutive. Il rassemble des concepts clés, des témoignages, des exemples concrets et des outils pratiques pour accompagner les organisations dans leur cheminement vers plus de justice, d’équité, de diversité et d’inclusion. Construit à partir des retours et besoins réels des entreprises B Corp françaises, ce guide ambitionne d’être un levier d’impact positif et de transformation durable.

Téléchargez le Toolkit Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI)

Pourquoi un Toolkit JEDI ?

Dans un contexte où les inégalités persistent malgré des engagements croissants, il est crucial de dépasser les approches symboliques pour s’attaquer aux causes systémiques et aux conséquences structurelles qui en découlent. En France, 71 % des entreprises déclarent en effet consacrer un budget à ces sujets, et des milliers ont signé des chartes de diversité. Pourtant, les progrès demeurent limités. 

Les statistiques françaises témoignent de ces déséquilibres persistants. Malgré les lois, près des deux tiers des entreprises restent en deçà de la proportion de femmes dans leurs comités exécutifs. Seules 2 ou 3 entreprises du CAC40 et une douzaine du SBF120 sont dirigées par des femmes. Le taux d’emploi des personnes en situation de handicap est inférieur de moitié à celui de la population générale, et seulement 29 % des entreprises respectent l’obligation légale de leur emploi. Quant aux « minorités visibles » et à la « diversité ethno-culturelle », elles représentent respectivement à peine 3,5 % et 6 % des membres des comités exécutifs du SBF 120 (selon une étude de 2022).

Face à ce constat, le guide invite à une véritable transformation organisationnelle à travers les valeurs JEDI :

• Justice : garantir des relations équitables et la redistribution des ressources et opportunités.

• Équité : adapter les ressources pour offrir à chacun·e un accès réel aux opportunités, en luttant contre les inégalités structurelles.

• Diversité : valoriser la pluralité des perspectives et des expériences, au-delà de la simple représentation.

• Inclusion : bâtir des environnements où chaque personne peut participer pleinement, sans obstacles.

Ces principes constituent un cadre légal, stratégique et moral incontournable pour les entreprises, et sont désormais au cœur des standards de la certification B Corp.

Téléchargez le Toolkit Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI)

Dépasser le business case : l’impératif éthique 

La publication de ce toolkit JEDI intervient à un moment charnière, où la prise de conscience autour des enjeux de diversité et d’inclusion s’intensifie, mais aussi en réaction à un contre-mouvement mondial. La ré-élection de Donald J. Trump aux Etats-Unis, la montée des populismes et la résurgence de discours d’extrême-droite en Europe ont mis en lumière la fragilité des progrès sociaux et ravivé les tensions autour des questions d’identité, d’égalité et de représentation. 

Dans ce contexte, certains défenseurs de la diversité s’appuient souvent sur le « business case », arguant que la diversité et l’inclusion sont sources de performance, d’innovation et d’attractivité. Certains rapports avancent même que les entreprises plus diverses ont jusqu’à 39 % de chances supplémentaires de surperformer financièrement.

Cependant, notre chapitre introductif invite à la prudence face à cette promesse séduisante : la diversité, ne garantit pas, à elle seule, la performance. La recherche académique le confirme : les méta-analyses montrent, au mieux, une corrélation faible entre la mixité des instances dirigeantes et les résultats financiers. De plus, la majorité des études soutenant le business case sont observationnelles : corrélation ne signifie pas causalité. Il est d’ailleurs plausible que les entreprises déjà prospères soient simplement plus enclines à investir des ressources dans des politiques de diversité et d’inclusion.

Pour B Lab France et le mouvement B Corp, il s’agit d’aller au-delà du raisonnement utilitariste. La diversité n’est pas seulement un levier économique potentiel : elle est avant tout une question d’équité, de justice et d’éthique. Pour paraphraser Olivier Sibony dans La diversité n’est pas ce que vous croyez ! (2025), l’opportunité économique devrait s’effacer derrière l’obligation éthique.

Contribuer à corriger les injustices – comme le fait que les personnes issues de groupes minorisés en Europe ont, à niveau d’éducation égal, deux à trois fois plus de risques d’être sans emploi – ne relève pas d’une logique financière, mais d’un impératif moral et légal.

L’absence de diversité et d’inclusion dans les entreprises n’est pas seulement le reflet d’un manque de volonté: elle révèle une méthode défaillante de sélection des élites, favorisant l’entre-soi social et culturel (endogamie). L’enjeu, désormais, est de réinventer les systèmes, les politiques et les pratiques pour bâtir des environnements où chaque voix compte et où la diversité et l’inclusion deviennent une réalité vécue.

Un guide vivant, porté par la communauté B Corp

Ce chapitre introductif pose les bases conceptuelles du toolkit et rappelle que la réussite d’une démarche JEDI repose sur une vision systémique et une dynamique d’apprentissage continu. La méthodologie adoptée privilégie la co-construction : enquêtes, entretiens et contributions collectives permettent d’identifier les enjeux prioritaires et d’adapter les ressources aux besoins concrets du terrain. Chacun·e est invité·e à partager ses expériences, ses questions et ses recommandations pour faire évoluer le toolkit et renforcer son utilité.

Ce chapitre n’est qu’un début. Les prochains volets du toolkit aborderont des thématiques concrètes telles que les biais inconscients, le recrutement inclusif, le management et le leadership inclusif, ou encore la mesure de l’impact JEDI. La véritable question, soulignée par les chercheurs, n’est pas de savoir si la diversité est bonne pour les résultats, mais « ce qu’il faut faire pour qu’elle le soit ». Chaque chapitre proposera des outils, des exemples et des conseils pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre effective des principes JEDI.

Votre voix compte !

Le succès de ce guide repose sur la participation active de la communauté. Nous invitons toutes les entreprises B Corp à partager leurs priorités, leurs besoins et leurs bonnes pratiques pour co-construire les prochaines étapes du toolkit. Ensemble, faisons progresser l’inclusion et la justice dans le monde professionnel.

Téléchargez le Toolkit Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI)

Pour en savoir plus ou contribuer à l’évolution du Toolkit JEDI, contactez-nous à communaute@bcorporation.fr.

Sources :
1 S. Hamladji “Diversité et inclusion: les entreprises françaises en quête de stratégie”, Les Echos, 9 septembre 2021.

2 Près de 5 000 entreprises ont signé la Charte de la Diversité lancée par l’Institut Montaigne

3 Comarmond (de), “Egalité femmes hommes : les progrès des entreprises marquent le pas”, Les Echos, 8 mars 2024.

4 Observatoire de l’emploi et du handicap AGEFIPH, Emploi et chômage des personnes handicapées, 2023. 

5 Etat des lieux de la diversité ethno-culturelle dans les instances dirigeantes du SBF120, Mozaik RH, 2022.

6 Deloitte, Rewriting the rules for the digital age, Global Human Capital Trends 2017

7 Citation originelle “L’opportunité économique s’efface derrière l’obligation éthique.” La diversité n’est pas ce que vous croyez !, Olivier Sibony (2025)

8 McKinsey, Ethnocultural minorities for Europe: An untapped growth opportunity, 2023.