B Lab France reconnue pour son engagement en faveur du bien-être au travail

Le 10 mars 2026, B Lab France a eu le plaisir de participer à la cérémonie du Palmarès Best Workplaces organisée par Great Place To Work, aux côtés des organisations distinguées cette année. À cette occasion, nous avons officiellement découvert notre position dans le palmarès, un moment fort pour l’ensemble de l’équipe.

Nous avons en effet le plaisir d’annoncer que B Lab France se place à la 7e place de la catégorie des organisations de moins de 50 collaborateur·rices. Parmi les nombreuses organisations évaluées, seule une partie accède au palmarès : nous recevons cette distinction avec beaucoup de fierté.

Cette reconnaissance prend une résonance particulière, encore plus dans le contexte de la campagne du Mois B Corp, puisque Great Place To Work® France est elle-même entreprise certifiée B Corp™️. Recevoir cette récompense de la part d’une organisation qui partage notre exigence d’impact, d’engagement et de transparence est, pour nous, un signal fort : il nous encourage à poursuivre l’alignement entre notre modèle d’organisation interne et notre raison d’être.

Une reconnaissance du bien-être au travail chez B Lab France

Pour l’ensemble de l’équipe, faire partie du Palmarès Best Workplaces  constitue d’abord une fierté collective. Cette distinction valorise tout ce que nous construisons, jour après jour, pour offrir un environnement de travail exigeant, bienveillant et attentif aux besoins de chacun et chacune. Elle vient reconnaître notre engagement en matière de bien-être au travail, et renforce notre détermination à poursuivre dans cette voie.

La démarche Great Place To Work nous apporte surtout du recul. Alors que l’équipe a fortement grandi ces dernières années, cette évaluation externe nous permet de vérifier que nous parvenons à grandir sans dégrader la qualité de vie au travail, dimension centrale de notre projet d’organisation. Le questionnaire, administré à l’ensemble des collaborateur·rices, offre une lecture globale du climat social, du niveau de confiance et du ressenti de l’équipe, au-delà des échanges informels ou des entretiens annuels.

Nous utilisons cet outil depuis désormais quatre ans. Ce suivi dans le temps, couplé à l’évolution de notre effectif – passé d’environ 8 à 20 personnes – nous permet de mesurer notre capacité à maintenir un niveau élevé d’engagement et de bien-être malgré la croissance. Les données recueillies constituent un repère structurant pour objectiver nos décisions, identifier les points forts, repérer les marges de progression et piloter nos actions.

Découvrir l’outil

Des pratiques internes structurées en faveur du bien-être au travail

Cette reconnaissance s’ancre dans un ensemble de pratiques que B Lab France met en place et fait évoluer depuis plusieurs années pour soutenir la qualité de vie au travail. Parmi ces dispositifs, on peut notamment citer :

• Un entretien annuel structuré pour chaque collaborateur·rice, qui permet de suivre les parcours, les besoins et les aspirations, et d’ajuster les conditions de travail et de développement professionnel.
• Une organisation du travail en semaine de 4,5 jours (en phase de test), conçue pour favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tout en maintenant un haut niveau d’exigence et d’impact.
• Des temps de consultation et d’écoute réguliers, individuels et collectifs, afin de prendre en compte les retours de l’équipe, d’identifier les signaux faibles et d’impliquer les salarié·es dans les évolutions de l’organisation.
• Un kit d’onboarding structuré, qui facilite l’intégration des nouvelles personnes, transmet les valeurs, les pratiques et les repères de B Lab France, et contribue à créer un cadre de travail sécurisant et inclusif dès l’arrivée.
• Un ensemble de dispositions formalisées dans nos accords et engagements d’entreprise, couvrant notamment l’organisation du temps de travail, les modalités de collaboration, la gouvernance partagée et les droits des salarié·es.

La démarche Great Place To Work ne vient pas se substituer à ces pratiques : elle les renforce et les éclaire. En offrant une vision globale et chiffrée du bien-être de l’équipe, le questionnaire GPTW nous aide à vérifier que ces dispositifs produisent bien les effets attendus, à les ajuster lorsque nécessaire, et à en mesurer l’impact dans la durée.

Complémentarité entre les labels Great Place To Work et B Corp

B Lab France porte la certification et les standards B Corp et accompagne les entreprises qui souhaitent aligner leur modèle économique avec des exigences élevées en matière d’impact social, environnemental et de gouvernance. À ce titre, nous avons une responsabilité d’exemplarité : les principes que nous promouvons à l’échelle des entreprises – transparence, responsabilité, attention portée aux parties prenantes – doivent également se refléter dans notre propre fonctionnement interne.

C’est précisément sur ce terrain que la complémentarité entre Great Place To Work et le mouvement B Corp prend tout son sens.

• La démarche Great Place To Work se concentre sur l’expérience vécue par les collaborateur·rices : climat de confiance, qualité du management, reconnaissance, sens du travail, équité, cohésion d’équipe, etc. Elle donne une voix structurée à l’ensemble de l’équipe et fournit une photographie fine du bien-être au travail.
• La certification B Corp, portée en France par des entreprises comme Great Place To Work, évalue la performance globale d’une entreprise sur l’ensemble de son impact : gouvernance, modèle économique, pratiques vis‑à‑vis des salarié·es, de ses client·es, des communautés et de l’environnement. Elle repose sur un niveau d’exigence élevé et engage les organisations dans une démarche structurée d’amélioration continue.

Le fait que B Lab France soit reconnue Great Place To Work, tandis que Great Place To Work France est certifiée B Corp, illustre de manière concrète cette complémentarité :

• d’un côté, un outil qui mesure le vécu des équipes et la qualité du cadre de travail ;
• de l’autre, un référentiel qui examine l’impact global des organisations et leur niveau d’engagement sur l’ensemble de leurs parties prenantes.

En tant que représentant du mouvement B Corp en France, B Lab France s’appuie sur la démarche GPTW pour vérifier que les valeurs que nous portons auprès des entreprises se traduisent aussi par un haut niveau de qualité de vie au travail en interne.

Un levier de cohérence et d’amélioration continue

Être à la fois représentant du mouvement B Corp et lauréat du Palmarès Great Place To Work n’est pas une fin en soi. C’est un jalon sur un chemin d’amélioration continue, au service d’un double objectif : renforcer l’impact positif des entreprises et garantir un cadre de travail juste, exigeant et respectueux pour celles et ceux qui y contribuent.

Pour B Lab France, cette reconnaissance constitue à la fois un encouragement et une responsabilité. Elle nous invite à continuer de faire évoluer nos pratiques, à rester à l’écoute de l’équipe, et à maintenir un haut niveau d’exigence dans la manière dont nous concevons le travail, la gouvernance et la qualité de vie au quotidien.

En ce Mois B Corp, nous sommes particulièrement heureux de pouvoir partager cette nouvelle aux côtés de Great Place To Work, et de montrer, ensemble, comment les démarches Great Place To Work et B Corp se complètent pour transformer en profondeur les pratiques des organisations – depuis leur impact global jusqu’au bien-être concret des personnes qui y travaillent.